传统产业如何升级、高校成果如何转化，金融资本如何助力科技型企业成长，11月7日，第八届世界浙商大会专题活动“创新浙江的10000种可能”上，浙商们回应了上述问题。
作为浙江传统企业代表，千岛湖啤酒董事长郑晓峰认为高新技术企业是“造命”，传统企业更多是“续命”。相较于科创企业的颠覆性创新，传统企业的创新，核心在于持续洞察、适配动态变化的市场需求。
他介绍，千岛湖啤酒是持续创新的受益者。企业率先研发推出淡爽型啤酒，该品类曾登顶国内啤酒第一大单品，巅峰时期市场占比达70%。此后，企业持续迭代产品，陆续推出活酵母啤酒、熹度啤酒等新品，持续挖掘传统酒水赛道的增长潜力。
受制于县域区位劣势，企业人才引进难度较大，长期依托与浙江本地高校的合作，补齐人才与创新短板。
县域企业的校企合作实践，是浙江产学研融合的缩影。浙江大学技术转化院院长陈丁江介绍，目前浙江大学已与企业共建近200家校企联合研发中心，由浙大科研团队与企业联合聚焦产业难题、开展定向研究。
依托布局浙江全省各地的地方研究院，浙江大学融入区域产业发展，匹配地方企业的技术升级需求与人才需求。同时，浙大“产业教授”“科技副总”双向人才流动人数已超百人，将产业一线真实难题转化为高校课堂教学内容、研究生研究课题；同时支持教授入驻企业长期深耕，落地解决产业技术瓶颈，形成常态化的校企创新互动机制。
为激活高校科创活力，浙大搭建了完善的教师创业支持体系。在国家制度政策上限范围内，学校将最高80%的创业收益奖励给教师，专利转让许可激励比例达75%至82%，极大鼓励科研人员投身成果转化与创业实践。
不过，高校教师从实验室科研走向市场创业，仍面临多重现实难题。
浙大教师、杭州玉之泉精密仪器有限公司创始人李海峰对此感触颇深。他表示，实验室科研以技术指标为核心，几乎不考量市场需求。以光刻机产品为例，客户关注的表面光洁度、不同材料微纳加工适配性等问题，都是实验室研发阶段从未涉及的内容，倒逼团队完成从科研思维到商业化思维的转变。
与此同时，量产落地是科创转化的另一大难题。实验室产品稳定性不足，难以适配标准化、规模化生产，公司全新研发生产工艺、生产及检测设备，才保障了产品稳定交付。
牧星科技董事长方舟也表示，创业初期，团队虽攻克了技术从0到1的突破，但企业前两年最大压力集中在批量交付与大规模产品保障能力上，技术突破不等于产业落地。
智元柏迈创始人李翔深耕医用新材料领域，其研发的可显影液体栓塞剂，可实现介入手术可视化、精准化治疗。他认为，高端科创创新需要跳出单一产品思维，立足临床真实需求，以敢为人先的魄力研发真正适配市场的产品。同时，科创企业发展，需要资本、政府与企业形成共识，共同坚守行业长期发展趋势。
技术走向产业，离不开多元生态联动。在场浙商们都表示，产业与技术对接过程中，政府、金融的支撑至关重要，打通全链条生态，才能减少技术产业化过程中的各类阻碍。
针对科创企业发展痛点，中国建设银行杭州分行副行长王雅民介绍，科技企业的核心竞争力集中在技术、专利、知识产权、核心团队等无形资产，无法体现在传统财务报表中。科创行业研发周期长、回报滞后、验证周期久，与银行传统低风险信贷模式存在错配。
对此，建行搭建科技企业专属评价体系，将专利、核心技术等无形资产量化为可评估的硬指标，可在企业无营收、无利润的早期阶段提前介入授信。同时为科创企业提供全周期、陪伴式金融服务，配套适配企业不同发展阶段的金融产品，并依托生态资源为企业对接订单与应用场景。
此次专题活动现场，浙江大学技术转化研究院正式发布ZJU转化智能体，这是国内首个支撑高校技术经理人高质量服务的成果转化AI智能载体。该平台聚焦校企供需对接痛点，为产学研融合装上“AI引擎”，加速高校科研成果从实验室走向生产线。
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